发表时间2024-07-17 作者: 爱游戏手机版登录入口
2022年,在复杂多变的环境中,面对各类超预期因素冲击,消费收缩、能源供需失衡、通货膨胀高企、经济循环不畅等持续冲击经济发展,国内经济总体展现出坚强韧性。面对严峻的宏观经济发展形势和市场之间的竞争压力,公司各项业务总体运行良好,电气机柜主业稳健发展,产销台套保持稳定;环网柜新业务超额完成销售目标,新产品营销售卖、新客户开发获得新突破;IE/IT机柜业务进行了战略性调整,重新梳理市场定位和业务方向,业务更聚焦。
高低压电气机柜业务通过制定《市场营销三年实施规划》、实施“黎明行动”,有条不紊推进营销变革,提升市场能力建设。精准解读客户的真实需求,有效提升市场获单率。优化售后服务管理系统,实时反馈客户产品的使用情况,从质量上的问题层别、共性质量上的问题深度分析与改善出发,从客诉大数据入手,围绕整个业务链开展工作,让售后服务工作有大作为、体现新价值,强化售前、售中和售后服务体系的成熟度。开展针对薄弱市场的帮扶,提升地区销售能力,有效把握市场动态,积极应对市场变化。充分的发挥华东、华南区域经济优势,重点布局,加大资源投入,加快销售网络细化和下沉工作,做深做透。
默飓电气环网柜业务依然保持积极向好的发展形态趋势,实现出售的收益2.67亿元,同比增长47.41%。围绕“做专做大”的战略要求及“量大面广”的市场定位,梳理优化了面向制造的APQP产品质量先期策划的设计开发流程,深入推动混线柔性生产,深化降本增效,强化产销研供协同管理。实施“产品全、质量稳、成本低、交付快、服务优”的经营方针,开展了MAX-12环保气体绝缘开关柜、机器换人自动化等一系列项目。报告期内,默飓电气在交付准时率、人均产值、货款回收、新客户销售占比、新产品营销售卖等方面均得到提升改善,通过了“国家高新技术企业”“浙江省企业技术中心”认定,被评为“温州市绿色低碳工厂”。
辛柏机械IE/IT机柜业务聚焦高价值行业和客户,优化客户订单结构,搭建客户关系管理平台。IE机柜业务方面:聚焦风电行业,成功与部分业内主机成套厂首次达成战略合作,为未来风电行业领域发展奠定了基础;在汽车领域,聚焦新能源新兴市场,成功打入了部分电池模组产线企业;在地区大客户开发上,深入挖潜,实现了个别客户的业绩明显增长。IT机柜业务方面,加大项目信息和订单获取能力,持续开发通道类项目,开发长期稳定的客户。提升产品实现的能力,从质量管理、生产管理、标准化和技术等方面多管齐下,精准施策,提供高质量产品和服务。
积极探索实施新工艺/新生产组织方式,通过新工艺引进、自动化设备实施、新生产组织方式的推进等方面,实现了对新工艺技术方案的验证及试点公司的应用,提升了制造效率、单位面积产出,降低生产制造对人力依赖的同时降低了人力成本,提升制造过程的承载力。优化生产组织方式,促进流程高效稳定运行,持续推进工厂运营管理评价。将工厂运营管理体系评价与体系、内审整合,并完成标准的策划输出,同时按优化后的标准完成对各生产公司运营管理体系的评价。
公司格外的重视产品研究开发和优化,通过导入新工具、新方法,提升了设计开发流程和关键工艺过程管理,产品技术和工艺质量水平明显提高。围绕市场需求,大力推进柜体结构设计优化,不断实现升级迭代,推出具有成本竞争力的KYN28A-12(Ⅱ-C)、Aikko-C等新柜型,同时研发推出新型一次、二次接插件产品,极大提高成套客户接线效率。积极做出响应国家“双碳”政策和绿色环保的发展理念,完成了MAX-12环保气体绝缘开关柜(环保C-GIS)等研发及投产,启动了MGC-40.5气体绝缘环网柜(RMU)、环网柜高防护等级操作机构等产品的研发,进一步拓宽产品系列。截至2022年12月31日,拥有专利所有权353项,主导或参与制定国家标准26项。
结合“人才资源是第一资源”的理念,制定三年人才工程计划并推进实施。拓展人才引进渠道、深化校企合作机制,实施外部顾问、咨询与学院相结合的人才教育培训模式,全面升级人才教育培训体系。夯实岗位胜任力建设,实施计时岗位任职资格标准项目。提高人效和组织效能,根据组织业务形态、发展阶段、管理侧重点不同,以价值创造和产品实现为核心,优化绩效激励体系。改善行政和人力资源基础管理作业效率,为赋能组织和驱动业务提供坚实保障。
公司主要是做配电开关控制设备的研发、生产与销售,产品大范围的使用在电力系统中,公司所属行业具体为电气机械和器材制造业。公司主体业务为电气机柜,下游客户主要为配电开关控制中大型电力成套设备企业。下游产品的最终用户则包括电力、城市建设、能源、轨道交通等行业,与电力行业关系最为密切。
电气机柜产品的生产制造水平、研发创造新兴事物的能力、产品质量等均处于行业领先水平,是该细致划分领域的行业龙头,市场占有率排名第一。公司经过多年的经营,在全国范围拥有稳定的客户群体,且与客户具有稳定的业务合作基础。在激烈的市场之间的竞争中,建立了良好的信誉,业绩发展持续稳健,始终在市场之间的竞争中保持领头羊。环网柜产品高度匹配市场、制程保障基本成熟,产量逐步提升,服务体系更贴近用户。在复杂严峻的宏观经济发展形势下,仍就保持了较高的增长率,交付的单元数量接近行业头部,保持了较高的市场竞争力。在双碳背景下,公司的环保气体环网柜、气体绝缘开关柜产品已经提前布局,正逐步在市场上形成影响力,有望支撑公司业绩的进一步发展。
2022年,在复杂的外部环境和多重超预期因素反复冲击下,政策层面陆续出台加大投资稳经济的系列举措,作为历来逆周期稳经济的电网投资也第一时间响应,电力投资企稳回升。2022年全年电网工程建设投资5,012亿元,带动输配电及控制设备行业的发展,电气成套设备需求规模增长得到有力支撑。
在“双碳”目标推动下,新能源装机持续快速增加。依照国家能源局发布的统计数据,2022年全国累计发电装机容量约25.64亿千瓦,同比增长7.8%。其中,风电装机容量约3.65亿千瓦,同比增长11.2%;太阳能发电装机容量约3.93亿千瓦,同比增长28.1%。2022年,基建新增发电机容量2.00亿千瓦,其中太阳能发电0.87亿千瓦,同比增加60.3%。
2022年,全社会固定资产资产投资579,556亿元,同比增长4.9%。其中,房地产开发投资132,895亿元,同比下降10.0%;房地产开发企业房屋施工面积904,999万平方米,同比下降7.2%。另根据交通运输部数据,2022年新增城市轨道交通运营线个城市首次开通运营城市轨道交通。
全社会发电量和用电量呈逐年攀升的态势,能源结构逐渐完备,新能源装机增速明显,与之相应的电力电网工程投资亦稳步增长、全社会固定资产投资持续增长,随只能电网建设加速、“一带一路”倡议实施,电气成套产品下游分布广泛,整体行业市场受到国家宏观经济发展周期的影响较小。
报告期内,企业主要从事配电开关控制设备的研发、生产和销售。公司的基本的产品包括电气机柜、环网柜设备、IE/IT机柜等三大类。
电气机柜是公司当前的最为主要的业务模块,报告期内实现营业收入16.57亿元,占公司营业收入的74.59%。电气机柜包括高压电气机柜和低压电气机柜,其功能为提供规定的防护等级,用于保护开关设备核心部件及人员安全,确保开关设备绝缘可靠、安装牢固、运行工况稳定,并能承受规定的短路故障能力,应用于电网系统开闭所、工矿企业、电气化铁路及轨道交通、机场港口以及市政、商业、居住小区等配电房内。电气机柜主要是通过成都万控、天津电气、丽水万控三家子公司进行生产,并通过万控智造进行销售。
环网柜是当前重点发展的业务模块,业绩增长明显,报告期内实现营业收入2.67亿元,占公司营业收入的12.02%,包括气体绝缘环网柜、环保气体绝缘环网柜、空气绝缘环网柜等,其功能为用于配电系统中,实现分配电能,并辅以控制、保护、测量、监视、通讯等功能的开关设备,应用于小型二次配电站、箱式开闭所、电气化铁路及轨道交通、机场港口、隧道以及市政、商业、居住小区等配电房内。环网柜设备主要是通过默飓电气生产并销售。
IE/IT机柜是随国家智能电网和“新基建”的大力建设,以及大数据、云计算、轨道交通、工业自动化等领域的加快速度进行发展,公司积极布局业务模块,报告期内实现营业收入1.08亿元,占公司营业收入的4.85%。IE机柜用途是保护存放工业控制设备、屏蔽电磁干扰等,应用于自动化生产设备旁、轨道交通控制室内、新能源控制室内或设备内部。IT机柜用途是为服务器等IT设备解决高密度散热、大量线缆敷设和管理等功能,保证数据中心设备的正常运行。IE/IT机柜主要是通过辛柏机械生产并销售。
公司按照供方管理制度,对新进入的供应商进行资质审核、供应商现场评估、产品送样检验、小批量试用合格,日常对供应商的供货质量、交期、价格和服务等进行考评,每年度定期评审更新合格供应商名录,对供方队伍实行动态管理。公司采购可分为“年度框架性协议”和“单签订单”两种,主要原材料钢板、铜排等大宗商品,主要是采用“年度框架性协议”的模式,与供应商建立长期、稳定合作关系,保证了物资供应的稳定性;小批量的材料采购和零星采购,公司实行“单签订单”的模式,依据需求向市场询价选择供应商。
公司主要是采用“以销定产”的生产模式,订单以自主生产为主,部分工序通过外协加工完成。电气机柜、环网柜设备、IE/IT机柜大部分为定制化产品,应该要依据具体合同来安排产品的定制化生产;其他零部件产品按照标准化流程生产,根据库存情况安排生产计划,保证标准化产品的合理库存。电镀、开平等加工工序委托给专业的外协厂商进行生产。
公司依靠自身完善的营销服务网络,采用直销的销售模式。订单获取方式主要以商务谈判为主、招投标为辅。公司与长期稳定合作且年采购量较大的客户签订“年度框架性协议”,在框架协议中对总采购量、付款、账期、质量、交付、售后服务等条款进行约定,后续按照每个客户具体需求,由其下达具体订单后公司为其供货;对其他客户,企业主要采用“单签订单”模式,即客户在
需要产品时,公司与其签署单批次的具体包含需求数量、价格、交期等信息的合同或订单,公司依据合同或订单的约定为其供货。在现有模式的基础上,公司也将继续探索、尝试新的业务模式,赋能企业未来的发展,使得公司在激烈的市场之间的竞争中保持并扩大领先优势。
公司深耕行业三十余年,坚持“生产一代、研发一代、构思一代”的研发理念,形成了深厚的技术积淀,相继成功研发新型12kV/40.5kV高压电气机柜、Aikko低压电气机柜、MGC系列智能化气体绝缘环网柜设备、VMG系列智能化户内高压线折IE/IT机柜等产品。全面完成了高、低压电气机柜产品的升级换代,引领了高低压电气机柜行业的技术发展。公司是全国电工电子设备标委会主任委员单位,作为主要起草者或参与者单位承担26项国家标准和1项行业标准的制定工作。截至报告期末,企业具有353项专利所有权,其中发明专利18项,在行业内占据领先地位。
电气机柜是工程个性化定制产品,需要按照不同工程建设项目的应用场景和客户真正的需求进行个性化设计。通过三十多年的项目沉淀,公司积累了行业最丰富的技术数据,实施了PLM产品全生命周期管理系统,打造了行业领先的ETM工程选配平台,依托在天津、丽水和成都等地设立的高低压设计部门,实行异地“协同设计”作业模式,可针对不一样项目需求,快速为客户提供非标设计和产品技术解决方案,以满足市场客户对产品的不同要求。
公司坚持走规模化、专业化道路,不断在产品创新、交付质量和售后服务体系等方面持续为客户创造价值,已在行业内形成较大的影响力,具有突出的品牌优势。围绕“万控”“默飓”和“辛柏”三大业务板块,结合不一样的产品类型,在国内按照“营销中心—大区销售—地方办事处”的三级组织形式设立直属的营销服务网络,设立华东、华南、东北、华北和西部五大营销片区,在全国各大重点城市和地区设立近80个营销地区(办事处)。通过销售商务、工程技术、交付服务“铁三角”协同作战团队,制定有驱动力的营销政策,构建存在竞争力的营销体系,拥有丰富的顾客资源、良好的顾客关系。
公司按照贴近市场、就近服务客户的战略思维布局温州、丽水、天津、成都、太仓等五大现代化生产基地,拥有行业领先的生产的基本工艺装备、自动化流水线多台套,在业内首创了电气机柜智能化生产制造系统,是行业内顶级规模的电气机柜生产制造商。公司全面实施精益生产,结合行业“项目性非标定制”的特点,建立了小批量、多批次拉动式生产模式,在工厂价值流设计、产线布局、物流规划、设备资源统筹管理等方面形成完善的精益生产体系。通过两化融合、实施“机器换人”,成功构建“联合制造、协同管理”模式,是行业内制造顶级规模、交付速度最快的电气机柜制造商。
公司构建了全面质量管理(TQM),建立“技术源流驱动、过程自主承载、终端品检把关”的质量管理模型,实现从客户质量需求的全过程质量管理流程。严格贯彻“三检”“三不”原则,开展过程和成品质量水平评价、SOP标准作业评价、工艺水平检测评估、供应商质量保证能力评价等工作,导入FMEA、SPC等工具,鼓励全员参与质量改进,为客户提供满意的产品与服务,产品质量深受顾客的信赖和好评。
公司格外的重视信息化建设,具备自主开发能力,开发实施了PLM、ERP、OMS和MES系统等相融合、相互连通的信息化协同平台,形成以数据、业务和技术为基础的三大中台,实现了底层业务数据的互通。同时为快速响应客户个性化定制需求,在PLM系统平台的基础上自行开发了工程设计选配系统。通过信息化平台的支撑,公司各生产基地在工程设计、商务排程、制造、售后等方面实现了企业级协同,使相关资源的价值创造得以最大化。
报告期内,公司实现营业收入2,222,040,948.91元,较去年同期增长2.86%;实现归属于上市公司股东的净利润205,115,411.63元,较去年同期增长7.94%;实现归属于上市公司股东的扣除非经营性损益后的净利润196,237,099.67元,较去年同期增长11.13%。六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
公司主营业务为配电开关控制设备的研发、生产与销售,配电开关控制设备大范围的应用于电力系统中,是电力系统建设中至关重要的一环,公司隶属于电力系统行业。配电开关控制设备企业可分为成套开关设备供应商与机柜、元器件等组件供应商。近几年,国内成套开关控制设备行业两级分化更严重,呈现“头部企业向好,中小企业承压”的局面。同时行业分布有着非常明显的区域特征,主要分布在长三角、珠三角等经济发达、用电需求高的地区。
机柜、元器件等组件生产企业市场集中度较高,在细致划分领域的专业化发展能够辐射大量下游成套开关设备客户。大型机柜企业凭借资金实力、研发实力、营销实力,通过产品升级创新、品质优化提升、品牌效应稳固市场占有率,且下游成套开关设备客户的规模也较大。随着供给侧改革及用户对于产品的质量要求的提升,小规模的底部企业将受限于品质、技术水平及规模等因素,而头部企业等则将依靠技术和品牌优势扩大市场占有率。下游成套客户市场占有率的提升也将使得大型机柜等组件生产企业的市场占有率得到提升。
随着国家经济发展形势的整体回升向好,电力需求不断加大,电网规模持续扩大,国家电网公司将加大投资,预计2023年电网投资将超过5,200亿元,再创历史上最新的记录。2023年电网建设仍将围绕“大电网+分布式智能电网”并进的发展路线,在投资结构上加速向特高压、智能化与数字化倾斜。工业互联网、物联网等为代表的新型基础设施建设受到全社会前所未有的关注。作为引领经济发展的新引擎,新基建从创造未来社会前瞻性需求的高度引领高技术及相关产业高质量发展,逐步推动数字时代成为现实,并构建出新型电力系统。随着电网的大量资产金额的投入和智能化、数字化电网的持续不断的发展,与之对应的全国用电量和用电需求将会不断攀升。
国家大力推动绿色交通发展,轨道交通牵引系统将保持较快增长,中国城市轨道交通协会“十四五”规划提出科学谋划,发展市域快轨、推进多网融合、持续推进智慧城轨建设、保障城轨交通财务可持续发展四大发展要点。据《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》,轨道交通将快速地发展,2025年铁路营业里程达16.5万公里,平均每年新增3,800公里;城市轨道交通运营里程达10,000公里,平均每年新增680公里。电力能源作为核心能源形式,始终贯穿新基建,配套下游需求持续升级传输形式,助力新兴高耗能基础设施建设与运行。从而为我国的输配电设备制造业发展带来空间。
碳达峰、碳中和作为国家重大战略决策已经纳入生态文明建设整体布局,将带动新的技术进步,催生新的产业高质量发展机会,引领新的发展方式,进而带来深入而广泛的经济社会变革。“双碳”目标和构建新型电力系统发展要求的提出,将大幅度提升我国风电、太阳能发电等间歇性、随机性新能源并网比例和电力占终端能源消费的比重,能源生产与消费模式将出现重大转变。在转换能源结构应对气候平均状态随时间的变化节能减排提高能效的大背景下,随国家对电力行业能源结构调整,在水电、风电、核电和太阳能发电等清洁能源领域的建设投资大幅度增加,大量新能源并网带来了输配电设备市场新的增长点,智能输配电设备产业迎来发展机遇。
总体来看,我国输配电及控制设备将维持较高的景气度,未来随只能电网战略的实施及新能源行业发展带动配网设备增量需求,在市场、政策双重利好推动下,配电开关设备面临良好的发展前景。
公司以“打造全球领先的智能电力设备解决方案提供商”为愿景,从始至终坚持为电力进步而奋斗的企业使命。聚焦电气机柜、环网柜设备和IE/IT机柜三大业务方向,结合面临的内外部环境和行业未来的发展的新趋势,一方面,继续研发生产配电开关控制设备产品,通过实施产品创新、人机一体化智能系统、数字赋能、流程再造、降本增效、管理变革等措施,进一步巩固和扩大自身在电气机柜领域的一马当先的优势;另一方面,顺应智能电网建设和新基建、新能源趋势,在智能化领域加大投入,着力实现公司产品的智能化、高端化发展,实现公司各产品线均衡发展,构建发展层次鲜明、业务相得益彰的新格局。
电气机柜业务,通过扩大产能、全方面推进机器换人和人机一体化智能系统,加大研发投入和营销网络建设,逐步的提升产品品质和技术含量,逐步实现进口高端产品替代、满足国内外高端客户的真实需求,以高质量、高性能的产品巩固和发展市场,做大做优电气机柜业务。
环网柜业务,专注气体绝缘开关设备,以全产品线、高性能、大产能,提高市场占有率,持续推进智能化气体绝缘环网柜设备及系列新产品扩产建设项目和研发中心建设项目,打造现代化智能工厂,做专做大默飓业务。
IE/IT机柜业务,聚焦高价值行业和客户,健全营销渠道管理,提供高质量的产品和服务,通过持续降本增效、夯实管理基础,提升核心竞争力,做稳做好IE/IT机柜业务。
着力于发展好现有三大板块业务的基础上,依托自身的制造资源优势,积极关注新产业300832),如新能源、储能等新兴市场的快速发展的新趋势,探索产业链上能够与公司形成协同效应的细致划分领域,寻求新的发展机会。
2023年度,公司将继续围绕主业,以研发、制造、平台、供应链等为依托,推动三大板块业务持续发力,同时针对行业相关方向进行适当的探索和尝试,主要如下:
高低压电气机柜业务着力推进市场能力建设,积极探索“铁三角”模式,巩固存量市场,提升增量市场。积极地推进与行业头部企业和大客户战略合作,开展多维度对话与协作,包括技术商务市场等各层级密切交往,深入沟通问题,解读战略大客户需求,增进互信,提升大客户的服务满意度,赋能大客户的价值需求,稳定存量市场。逐步补齐市场职能短板,慢慢地增加市场职能的发挥,由重点市场开始展开市场容量、市场之间的竞争等方面调研,对薄弱区域开展深度策略性研究,寻求破解市场堡垒的方法,赋能市场拓展与增量,拓展潜在客户和潜力市场。增强客户合作粘性,着力构建“销售+技术+交付”的“铁三角”业务模式,将市场开拓由单兵作战逐步建设成团队联合作战业务模式,形成具有万控特色的市场竞争力。
默飓环网柜业务通过梳理行业头部客户并制定开发计划,深度挖潜百万级客户线索,保持现有百万级客户的增量,开发新客户。推进研发MGC-40.5kV气体绝缘环网柜、MGC环网柜系列新产品(海外),持续研发二代SF6气体绝缘环网柜,建立研发技术成果市场化评估机制,逐步实现全产品线覆盖。扎实推进产品质量标准和工艺标准落地执行检查,开展环网柜产线精益改善。聚焦关键产品核心质量专项改善,优化过程执行评价机制,围绕“从标准中来到标准中去”,实现“两个关闭”,稳定质量制程,提高核心质量。持续推进募投项目建设投产,建立产业高质量发展项目评估机制,加快新产业、新业务模式有效落地。
辛柏机械IE/IT机柜业务紧紧围绕战略重点计划严格执行,深入实施产销研业务融合,聚焦高价值行业和客户。IE机柜业务,持续开发风电、汽车新能源等行业客户,建立与新进战略客户的深度合作;IT机柜业务,业务形态由自有生产变更为依托供应链外包模式,优化现有产品结构设计的具体方案,开发提升安装商合作方案,降低安装费成本。提升产品实现过程及服务的承载能力,持续优化基于高效制造的工艺实现,深化落实设备、工艺工装规范化管理标准,集中资源提升交付能力和服务能力。深入推行降本增效,持续落实采购及制造费用降本,提升组织运营效能。
研发方面,紧跟国家电力行业发展的新趋势,结合国家三型两网和“一带一路”建设规划,不断拓展产品谱系,开发输配电领域前沿技术的产品,打造强有力的核心竞争力。加大投入重点开发“小型化、智能化”为特征的新型智能电气设备。研发智能柜体,远程监控、数据传输实现可无线操作;推进互感器功能集成,减少抽屉等馈线单元的大型元器件的安装,实现柜体的小型化。围绕国家低碳环保发展的策略,持续开展环保系列新产品的应用研究,产品向智能化、大容量、绿色环保、制造智能化方向迈进;强化产销研紧密协同,聚焦行业难点痛点专项攻关,增强客户黏性。积极开展产学研合作,通过共建的研发平台和运行机制,大力培养高技能人才,提高研发创新能力。
生产制造围绕“软+硬”相结合的方式,持续创新升级自有业务系统,确保信息流准确。通过均衡排产(APS)等一系列项目的策划实施,从加工效率、物料流转准确性及人效提升方面继续深化。升级优化柜体MES6.0系统、ETM5.0系统,持续推动机器换人工作,实现平台架构的升级并提升运行及部署效率。优化质量管理体系,结合SQE水准对外购件抽样方案来优化,柜体关键零部件过程管理有效落地、数字检具的探索应用。
人力资源管理持续建设“价值创造-价值评价-价值分享”的生态系统,同时匹配“以业务为中心,以结果为导向”的运营管理体系。激发精神和物质两个动力,激励价值创造,优化与完善价值创造和价值分享的激励机制。管理好组织、干部、人才三类对象,完善价值评价。
公司主营业务成本中原材料成本占比高,公司产品的主要原材料为钢板和铜排。钢板、铜排等原材料的价格受国家产业政策、市场供需变化等影响较大,其价格呈现一定波动性。若该等大宗商品的价值大幅上升,将不利于公司成本的控制,公司产品的销售价格调整也可能没办法大大降低或消化原材料价格上升带来的不利影响,从而影响企业产品毛利率水平,进而影响企业盈利能力。
公司所处行业的产业链最下游通常为开关柜、环网柜成套设备的使用方,且终端电网建设通常为项目制,回款周期较长,受产业链传导影响企业客户对公司的回款亦不快。截至2022年12月31日,公司应收款项余额为124,281.46万元,占据营业收入比例为55.93%,占比较大。受宏观经济、主要客户经营状况变化等因素影响,有几率存在部分应收账款没办法回收而发生坏账的风险。
募投项目大幅新增公司固定资产投资,固定资产折旧将相应增加。在募投项目实施过程中,遇到诸如国家宏观政策、市场、技术、财务变化等问题造成项目不能如期投产,或者募投项目新增产能无法及时消化、项目达产后新增盈利未达到预期水平的,则企业存在因折旧增加而导致利润下滑的风险,从而对公司的整体经营业绩造成不利影响。
目前,公司享受高新技术企业所得税优惠,子公司成都万控属设在西部地区国家鼓励类产业企业,根据财政部、国家税务总局、国家发改委发布的有关政策,按15%的税率征收企业所得税,期限为2011年1月1日至2030年12月31日;子公司丽水万控享受增值税即征即退政策,退税限额按照安置的残疾人经批准的月最低工资标准的4倍确定。税收优惠政策到期后,若公司在未来不能继续享受上述税收优惠,则公司需承担更多的税收压力,从而对公司税后净利润水平造成不利影响。
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